面对商用车市场需求的持续下滑,一汽解放青岛汽车有限公司(以下简称“解放青汽公司”)聚力高质量发展,抢抓市场机遇,实现稳健开局,1-3月实现整车生产4.2万辆,销售4.6万辆,交付了一份不错的一季度战报。
谋篇布局全面体系部署
解放青汽公司年初相继启动“三年质量攻坚”“全员岗位建功”“全域极致开源节流”“能力提升及质量回溯能力提升”等全域重点工作,明确了各项工作攻坚目标,通过体系化部署,从组织、机制、过程、结果等多方面入手,建立起全体系、全员卷入的纵横网络,奋力奏响公司高质量发展“首季序曲”,为全年目标达成筑牢根基。
产品领航驱动创新升级
解放青汽公司围绕产品核心,全力推进产品升级、创新改进等重点工作。解放新JH6在动力性、舒适性、可靠性等方面实现全面升级,在银川、临沂、徐州、成都四个物流市场集中区域正式上市发布,市场反响热烈;轻型车方面成功推出CNG三气瓶、LNG以及虎6G 100度纯电等新产品,满足了市场多样化需求。
市场开拓彰显品牌实力
一季度,解放青汽公司强化机遇抓取,加快问题解决,深入洞察客户需求、快速反应抢抓增量。公司积极落实中国一汽“ALL in”新能源战略,精准施策,聚焦产品补齐、渠道赋能双提升,实现中重型车销量1492辆,份额提升0.9%,轻型车新能源渗透率提升至7.2%;海外市场接连斩获沙特、印尼JH6批量订单,实现乌兹别克斯坦CNG轻卡样车导入,南非虎VH-AMT产品上市,支撑海外市场突破。
全链优化实现质效双赢
一季度,解放青汽锚定“提效率、保交付、强协同”,应对订单和供应链挑战。生产交付上,优化“端到端”交付流程,实现资源高效配置,创新推行“定量不定时”等生产策略,确保产线高效运转。订单交付周期缩短至15天内,满足率和计划完成率达100%。供应链优化上,通过引入竞争机制、实施集中采购、优化供应链结构等组合拳,提升供应链整体效能。质量管控上,推动全员参与质量管控,攻关零部件质量难题,开展21项能力提升项目。此外,推进微卡工厂建设,各项工艺改造按计划有序实施。
首季的亮眼成绩,是解放青汽全体干部员工共同努力的结果。未来,公司将继续贯彻上级部署,发挥各体系优势,技术创新和产业协同,为壮大民族汽车品牌、推动青岛市汽车产业建设注入强劲动能!(通讯员罗黎)